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Organizzazione aziendale

organizzazione e riorganizzazione aziendale
obiettivi della riorganizzazione aziendale obiettivi
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L'intervento permette di esattamente definire il CHI, FA CHE COSA, QUANDO, CON QUALI STRUMENTI O RISORSE, IN QUANTO TEMPO, PER QUANTO TEMPO, DA CHI RICEVE DISPOSIZIONI, A CHI TRASMETTE IL PROPRIO LAVORO, CON CHI SI RELAZIONA e COME SI RELAZIONA
Permette anche la progettazione e realizzazione di canali di comunicazione interni più snelli e veloci che migliorino i processi decisionali ed i workflow operativi e orientare l'azienda, nel suo insieme, attorno a quelle attività ed a quei processi veramente importanti, ricostruendo (se necessario) l'organigramma aziendale e ridisegnando i flussi informarivi ed operativi interni.

I servizio è rivolto a tutte quelle aziende dove si riscontra:
  • Scarso coordinamento tra settori e funzioni interne sopratutto con la struttura commerciale e il resto dell'azienda
  • Poca chiarezza nei ruoli, nei compiti, nelle competenze e nelle responsabilità
  • Un clima di deresponsabilizzazione (il classico scarica barile)
  • La mancanza di mansionari operativi per la codifica e formalizzazione delle attività del singolo e della funzione
  • Eccessiva personalizzazione nelle procedure definite "ad personam"
  • La creazione di "punti chiave" nelle attività, dove la mancanza di una sola persona può paralizzare un'intera funzione
  • Eccessivi tempi morti nell'espletamento del lavoro
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via Mons. Daniele Comboni, 3
35136   |   Padova

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partita iva   03610290284

direzione: 328.6241003
amministrazione: 331.1880491

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